Aktuelle Termine
24.06.2013
Weiterbildung:
Changemanagement für Führungskräfte
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27.06.2013
Ausbildung:
NLPplus-KommunikationsberaterIn / NLP-Practitioner(DVNLP)
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05.08.2013
Weiterbildung:
Supervision für Change Berater/OE-Berater
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12.08.2013
Ausbildung:
Systemische/r Change BeraterIn / Systemischer Organisationsentwicklungsberater
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12.08.2013
Weiterbildung:
Supervisionstag für Coachs
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15.08.2013
Ausbildung:
Train the Trainer-Ausbildung
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29.08.2013
Ausbildung:
NLPplus-KommunikationsberaterIn / NLP-Practitioner(DVNLP)
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07.09.2013
Weiterbildung:
Grundlagen der Hypnotherapie nach Milton H. Erickson
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16.09.2013
Weiterbildung:
Supervisionstag für Coachs
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23.09.2013
Weiterbildung:
Changemanagement für Führungskräfte
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Ziele/Nutzen
Das Aufstellen von Organisationsbildern bietet Informationen über Strukturen, Dynamiken und Wechselwirkungen in Systemen. Sie erfahren Grundlagen und Prinzipien in Organisationsaufstellungen. Sie erproben sich in der Durchführung und diskutieren Chancen wie auch Risiken in der Anwendung.
TrainerIn
Susanne Alwart + Luise Lohkamp
Investition, Dauer, Ort
900 € (zzgl. MwSt.=1.071 €)
Dauer: 3 Tage
Trainingsort: alwart+team, Ditmar-Koel-Str. 23 a, 20459 Hamburg
Weiterbildung: Organisationsaufstellungen für Coaching und Beratung
Inhalte
Die Weiterbildung bietet eine Einführung in die Prinzipien und die Praxis der Organisationsaufstellungen und ermöglicht die Arbeit an eigenen mitgebrachten Frage- und Problemstellungen.
- Sie erleben Organisationsaufstellungen am "eigenen Leib". Denn alle anwesenden Teilnehmer können die Methode als „Stellvertreter“ kennen lernen.
- Als "Fallgeber" können Sie Ihre Themen und anstehende Entscheidungen mit Hilfe der Aufstellungsmethodik bearbeiten und Szenarien durchspielen.
- Als "Lernender" können Sie die Methodik als Beobachter erleben und erlernen die Aufstellungsmethodik mit Figuren für den beruflichen Einsatz.
- Sie diskutieren Anwendungsmöglichkeiten von Aufstellungen in Ihrer beruflichen Praxis, machen sich die Verantwortung in der Nutzung dieser Methode bewusst und wägen Risiken ab.



