Aktuelle Termine
24.06.2013
Weiterbildung:
Changemanagement für Führungskräfte
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27.06.2013
Ausbildung:
NLPplus-KommunikationsberaterIn / NLP-Practitioner(DVNLP)
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05.08.2013
Weiterbildung:
Supervision für Change Berater/OE-Berater
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12.08.2013
Ausbildung:
Systemische/r Change BeraterIn / Systemischer Organisationsentwicklungsberater
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12.08.2013
Weiterbildung:
Supervisionstag für Coachs
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15.08.2013
Ausbildung:
Train the Trainer-Ausbildung
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29.08.2013
Ausbildung:
NLPplus-KommunikationsberaterIn / NLP-Practitioner(DVNLP)
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07.09.2013
Weiterbildung:
Grundlagen der Hypnotherapie nach Milton H. Erickson
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16.09.2013
Weiterbildung:
Supervisionstag für Coachs
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23.09.2013
Weiterbildung:
Changemanagement für Führungskräfte
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Zielgruppe
Personalentwickler, Organisationsentwickler, Berater, Trainer, Coaches, Führungskräfte/Manager, HR-Verantwortliche
Ziele/Nutzen
Sie verschaffen sich einen Überblick über relevante Konzepte der Systemischen TA und reflektieren diese auf Ihre professionelle Rolle in der Organisation sowie auf Organisationsdynamiken. Dieses Seminar ist anerkannt als Einführungskurs der Deutschen und der Europäischen Gesellschaft für Transaktionsanalyse (DGTA und EATA).
TrainerIn
In Kooperation mit SL Consult GmbH Luise Lohkamp
Diplom-Psychologin, Lehrende Transaktionsanalytikerin
unter Supervision (O-PTSTA)
Prof. Dr. Henning Schulze Professor für Marketing und Dienstleistungsmanagement, Lehrender Transaktionsanalytiker unter Supervision (O-PTSTA; Lehrsupervisor EAS)
Abhängig von der Anzahl der Teilnehmer arbeiten wir mit ein bis zwei Lehrtrainern.
Investition, Dauer, Ort
600 € (zzgl. 19% MwSt.= 714 €)
Dauer: 3 Tage
Trainingsort: alwart+team, Ditmar-Koel-Str. 23 a, 20459 Hamburg
Weiterbildung: Einführungskurs in Transaktionsanalyse 101
Inhalte
Die Transaktionsanalyse bietet durch ihre anschaulichen und praxisnahen Konzepte sowie ihre transparente Ethik eine hilfreiche Grundlage für die Arbeit mit Personen und Organisationen. In diesem Workshop verschaffen Sie sich einen Überblick über relevante Konzepte der Systemischen TA und reflektieren diese auf ihre professionelle Rolle in der Organisation sowie auf Organisationsdynamiken. In Übungen und bei der Bearbeitung von Praxisfällen lernen Sie, transaktionsanalytische Konzepte in Ihrem Arbeitsumfeld anzuwenden.
Lehrmethoden:
- Theorieinputs
- Diskussion
- Erfahrungsaustausch
- Übungen
- Persönliche Reflexionen
- Praxisfallbearbeitung



