Verstehen - Üben -Reflektieren!

Erfolgreiche Change-Prozesse müssen gestaltet werden und dafür liefern wir Input

In diesem Online-Live-Training »Mitarbeiter durch die Krise führen« zeige ich wichtige To-dos auf und bereite unsere Teilnehmer mit Gesprächstraining auf möglicherweise weinende, wütende, sarkastische, usw. Mitarbeiter in Einzelgesprächen vor. Neben diesen Hands-On-Techniken zeige ich auf, wie in unterschiedlichen Gesprächs- und Dialog-Meeting-Settings, Mitarbeiter gut durch den Change geführt werden können.

INHALTE

• Sinn und Nutzen der guten Mitarbeiterbegleitung

• typische Emotionen in harten Change-Prozessen

• unterschiedliche Change-Typen und der Umgang mit ihnen

• Umgang mit emotionalen Mitarbeitern in Einzelgesprächen und Teamsituationen

• Meeting-Designs zur Begleitung des Teams in harten Zeiten

• die Bedeutung von Ritualen für Change-Prozesse

Zielgruppe: Führungskräfte

Dauer: 3,5h (mit 30 Minuten Pause)

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