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PRAXISWISSEN &
KNOW-HOW TANKEN

WEITERBILDUNG »SYSTEMISCHE:R CHANGE- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNGSBERATER:IN«

Organisationsentwicklungsberater:in werden und anhand von Praxisfällen lernen

Du möchtest dich als Organisationsentwicklungsberater:in professionalisieren und anhand (deines) Praxisfalls lernen?

DAS BIETET DIR DIESE WEITERBILDUNG

Lernen aus und für die Praxis

direkt einsetzbares & erprobtes Praxiswissen und Praxistransfer.

Professionalisiere dich vor und mit dem eigenen Erfahrungshintergrund.

Kombination aus Online-, Präsenz und Praxisphase

Kombinationen aus Online-, Präsenz- + Praxis(-transfer)phase

Erstellung einer eigenen Change-Architektur

»Meisterstück« (eigene) supervidierte Change-Architektur (als "Ergebnis" der Weiterbildung)

Kleingruppenkonzept

Feedback, Erfahrungsaustausch und Selbsterfahrungsanteile durch Kleinstgruppenkonzept

Beraterweiterbildung mit Zertifikat

Zertifikat nach Abschluss 

Beratungsprozess

am Beratungsprozess aufgebaute Vorgehensweise

Einzelcoaching

2 x 45 min Einzelcoaching

Beratungshotline von Susanne Alwart

Dauerhafter Zugang zur Beratungs-Hotline

DU BRAUCHST DAS WISSEN JETZT & SOFORT?

UNSER ANGEBOT*

  • Sofort Zugriff auf unsere Online-Plattform

  • Quick Starter - Guide für dein Change-Vorhaben

  • kostenfreie Beraterhotline

*nach erfolgreicher Buchung und Zahlung

ORGANISATIONSENTWICKLUNG & CHANGEMANAGEMENT ALS KERNKOMPETENZ UND PROFESSION

Weiterbildung für
PERSONALER:INNEN, FÜHRUNGSKRÄFTE, 
COACHS, TRAINER:INNEN, 
INTERNE & EXTERNE BERATER:INNEN

*Trage dich in die Interessent:innen-Liste ein und erhalte Informationen über freie Plätze, besondere Angebote, Webinare und Freebies.

Stimmen von Teilnehmenden der Weiterbildung zum/zur sytsemischen Change-und Organisationsentwicklungsberater:in

Stefanie Karstens-Bock | Senior-HR-Managerin OTTO GmbH

»Ich habe diese Weiterbildung außerordentlich informativ, interaktiv und bereichernd für die Arbeits-Praxis erlebt. Susannes Expertise hat mir sehr geholfen, mich in meiner Rolle als OElerin/Change-Begleiterin bei OTTO einzufinden und diese in Vorbereitung auf größere Changeprojekte zu füllen. Die Location und Verpflegung waren ein Traum! Danke!«

DEIN NUTZEN:​

  • Du profitierst vom Praxis-Wissen. Susanne Alwart verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in Change-Prozessen. Sie wird die Weiterbildung, bis auf zwei spezielle online-Sessions, allein durchführen. Das hat den Vorteil, dass du ein konsistentes Verständnis vom gesamten Beratungsprozess bekommst, dein Praxisprojekt konsistent gestalten kannst und keine inhaltlichen Überschneidungen und Zeitverluste durch Kennlernrunden und Gruppen Set-ups erlebst.

  • Vom Wissen zum Können. Theorievermittlung und Wissenstransfer ist leicht. Uns kommt es auf die Umsetzungsqualität an, das, was unsere Teilnehmenden hinterher KÖNNEN. Hierfür nutzen wir die Präsenz-Module und die online-live-Meetings zur Präsentation und Supervision der „Meisterstücke“.

  • Mit einem guten und sicheren Gefühl und deiner neuen Kernkompetenz und ggf. Rolle wirst du die Weiterbildung verlassen. Susanne hat sie so aufgebaut, dass du entlang des Beratungs-Prozesses die Methodik kennenlernst und umsetzt.

  • Du arbeitest an echten Praxisfällen: an deinem eigenen oder denen der anderen Teilnehmer. So ist der Kurs keine klassische Weiterbildung oder Training, sondern ein Programm, dass dir einen theoriegeleiteten Praxistransfer für einen deiner Praxisfälle ermöglicht. 

  • Du kannst eine vollständige supervidierte Change-Architektur als „Meisterstück“ für dein Unternehmen oder Kunden erarbeiten und startest dann mit einem sicheren Gefühl in die Praxis und nicht nur du, sondern auch dein Unternehmen hat einen enormen Benefit aus dieser Weiterbildung (weil du das Ergebnis einer Beratungsleistung mit "nach Hause“ bringst).

  • Du sprechen auch über  Dos and Don'ts und „ungeschriebenen Gesetze“ für interne und externe Berater. Bezogen auf deinen Praxisfall/Unternehmen und deine vergangenen Erfahrungen reflektierst du Besonderheiten und "Beratungs-Fallen". 

  • Auf unserem Onlineportal kannst du alle Praxisphasen und Inhalte vorbereiten, wiederholen und vertiefen. 

  • Deine Behaltensquote und der Transfer wird durch Verknüpfung von Präsenz-Online- und Umsetzungsphase hoch sein (vgl. Lernarchitektur).

  • Die Präsenzphase bieten wir hybrid an. Du kannst „zur Not“ also auch von überall auf der Welt aus teilnehmen.

  • Mit der Teilnahme kannst du »lebenslang« auf unsere Beratungs-Hotline zugreifen: Gerade am Anfang und in unübersichtlichen Situationen, macht ein schneller Austausch auf Zuruf Sinn und ermöglicht dir noch mehr Sicherheit und Inspirationen.

  • Mit deiner Anmeldung bekommst du 2x 45 Minuten für Einzel-Beratung mit Susanne (Gültigkeitsdauer: unbegrenzt). Diese Zeit kannst du frei für dich oder deine Themen nutzen.

  • Unser Ziel ist, dass du erfolgreich bist und deine jetzigen und künftigen Change-Projekte gelingen. Deswegen bieten wir dir so viel Service neben dieser Weiterbildung an.

  • Pferdegestützte Supervision bieten dir während der Präsenzphase an. Das ermöglicht dir eine neue Erfahrung oder/und Supervision.

  • Die Vertraulichkeit deiner Praxisthemen sichern wir durch eine schriftliche Verschwiegenheitserklärung, die jede:r Teilnehmer:in unterschreiben muss, ab.

  • Du arbeitest bei uns in einem kreativen Ambiente und mit köstlicher Verpflegung.

  • Verpasste Tage oder Module kannst du kostenfrei im Nachfolgekurs nachholen.

  • Maximal 8 Teilnehmer:innen ermöglichen die intensive Auseinandersetzung und Arbeit an deinen Praxisfragen und Praxisfällen.

Mehr erfahren

FÜR WEN IST UNSER KURS GEEIGNET?

  • Für HR-Verantwortliche und Mitarbeitende

  • Für interne und externe Berater oder solche, die es werden wollen (Trainer, Coachs, Führungskräfte, Experten usw.). 

  • Manager, Führungskräfte und Geschäftsführer, die ihr Unternehmen oder Bereiche erfolgreich führen, bewegen und wandeln wollen.

  • Change-Verantwortliche aus Fachabteilungen (z. B. IT, Kommunikation, Marketing, QM, Projektmanagement)

  • Diese Weiterbildung/Kurs bietet eine Basis an praxisorientiertem und personalisiertem OE-Beratungs- Know-how, das als Ergänzung für Teilnehmende mit Spezial-Kenntnissen und -Rollen wie z.B. SCRUM, Agile Coach, Design Thinking, Projektmanagement hervorragend geeignet ist, um noch wirksamer in Organisationen zu agieren. Denn in den vorgenannten Rollen fehlt meist die Perspektive auf das Gesamtsystem.

ÜBERSICHT WEITERBILDUNG »SYSTEMISCHE:R CHANGE- UND

ORGANISATIONSENTWICKLUNGSBERATER:IN«

Übersicht der Weiterbildung »systemische:r Change-und Organisationsentwicklungsberater:in«
Lernarchitektur der Weiterbildung »systemische:r Change-und Organisationsentwicklungsberater:in«
Lernarchitektur der Weiterbildung »systemische:r Change-und Organisationsentwicklungsberater:in«

WEITERBILDUNG »SYSTEMISCHE:R CHANGE- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNGSBERATER:IN«

Vergleich der Kursangebote
Change-Masterclass
direkt_klar_aufrichtig_empathisch_feedback_geben.png
Inklusiv Angebot
Lernmethoden für Changeprozesse

WEITERBILDUNG
»SYSTEMISCHE:R CHANGE- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNGSBERATER:IN 

SUPERVISIONSTAGE
Alle Teilnehmenden unserer Weiterbildung »Systemische:r Change-Berater:in« hat „automatisch“ zwei Supervisionstage bei alwart & team mitgebucht. Diese können im Anschluss an den Kurs frei gewählt werden. Wir bieten regelmäßig Termine für Supervisionstage an. Zusätzlich haben unsere Alumni die Möglichkeit unsere »Supervision Online« nach Absprache zu buchen.
In unserem Online-Format werden wir das Thema kurz vorbesprechen und einen 90-minütigen Termin verabreden. Zu diesem Termin werden wir alle Absolventen einladen. 

Hier gilt:
  • als Fokus (also als „Fall-Geber“) werden wir einen halben Tag anrechnen
  • aktiven Teilnehmenden rechnen wir einen drittel Tag an
  • passive Beobachtende wird es nicht geben ;-)


Unsere Supervisionstage sind offen für alle alwart & team Tteilnehmenden unterschiedlicher Kurse und Jahrgänge. Zusätzlich zu der Fallsupervision wird, wenn erwünscht, theoretischer Input geliefert.
Ziel der Supervisionstage ist, den Berater:innen die Möglichk
eit zur kontinuierlichen Selbstreflexion zu bieten, aktuelle Praxisfälle zu besprechen und von Fällen anderer zu lernen.

alwart & team EX:CHANGE - NETZWERK
Wir möchten unseren Teilnehmenden auch nach der Weiterbildung noch etwas Nutzbringendes stiften und haben hierfür eine LinkedIn-Gruppe gegründet. Mit dieser Gruppe soll ein Netzwerk von Absolvierenden der Weiterbildung aus über 40 unserer Kurse entstehen.
Dieses Netzwerk bietet dir die Möglichkeit Praxis-Fragen zu stellen, Erfahrungswissen und interessante Links zu teilen und Einladungen zu speziellen (exklusiv nur für Alumni) Events von uns zu erhaltet.


LOCATION IN SCHLESWIG-HOLSTEIN

Unsere Weiterbildung/Kurs zum/zur Systemischen Change- und Organisationsentwicklungsberater:in bieten wir hybrid und in unserer Location in Schleswig-Holstein an.
Der „Alte Südhof“ ist ein über 100 Jahre alter Resthof mitten in Schleswig-Holstein mit sehr guter und schneller Verkehrsanbindung nach Dammtor/ Hamburg Hauptbahnhof (direkte Bahnverbindung von Hamburg nach Brokstedt in ca. 37 Minuten; mit dem Auto ab dem Elbtunnel in 40 Minuten) und Kiel (direkte Bahnverbindung von Kiel nach Brokstedt in 26 Minuten; mit dem Auto ab Kiel-Hbf in 40 Minuten). Auf diesem Hof verbinden wir seit 2013 „alte Mauern mit neuen Wegen“, d. h. wir lieben das alte Gemäuer und füllen es mit moderner Technik, viel Licht und noch mehr Platz für neue Gedanken und Impulse. Bei uns auf dem Hof und auf dem Nachbarhof befinden sich Übernachtungsmöglichkeiten für auswärtige Teilnehmer. Den Teilnehmern bieten wir hier die Möglichkeit pferdegestützte Supervision durchzuführen und gemeinsam zu Essen, zu Grillen oder die kurzen Aufgaben in Kleingruppen draußen zu erledigen. Wir bieten unseren Teilnehmenden zusätzlich ein kleines Frühstück, sowie während unserer einstündigen Mittagspause ein vegetarisches Mittagessen an. Wir bieten einen kostenfreien Shuttle-Service vom Bahnhof Brokstedt (ca. 2 Km entfernt) zu unserer Location an.

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